O ano de 2020 trouxe imensas mudanças à vida de todos nós. Passamos a viver algo que apenas víamos nos filmes e nem estávamos preparados para isso. Contudo, 2021 é o ano de afirmação, aquele em que mostramos que já sabemos que o futuro será sempre diferente do passado. Talvez nem toda a gente já está preparada para continuar com as novas formas de viver e fazer negócios. Por isso, trago-vos o que 2021 nos ensinou sobre negócios.
Trabalho remoto é o futuro
Antes de tudo isto, quem queria trabalhar à distância não era bem visto e dizia-se que se perdia o toque humano. Porém, em 2021 viu-se negócios florescerem, nascerem, prosperarem e muitos com as pessoas distantes umas das outras.
Se há lição que podemos levar é que afinal não é necessário perder horas ou dias em deslocações para reuniões com clientes, fornecedores e parceiros. Pois, quase sempre uma videochamada é mais que suficiente para se resolver o que for necessário.
Em complemento, também aprendemos que podemos estar em qualquer parte do mundo e continuar com os nossos negócios. Estar em Hong Kong não é impeditivo de controlar um negócio em Lisboa e vice-versa. Com a pandemia perdemos liberdade, mas aprendemos a criar outra que poderá durar até ao fim da vida.
Diversificar é chave
Com a pandemia muitos negócios foram afetados. Contudo, era expectável que ao fim de um ano já se pudesse recuperar. Mas, devido à natureza de alguns, no fim de 2021 ainda estão com muitas dificuldades em volta ao ativo. Diversificar os negócios é a chave para suportar a perda de faturação e aumentos de custos.
Sempre ouvimos “não colocar os ovos todos na mesma cesta” e diversificar significa ter rendimentos de fontes diferente. Preferencialmente independentes, para que quando uma sofre as outras não são afetadas. Mesmo que o teu negócio não tenha sido afetado, nunca se sabe o dia de amanhã. Reflete um pouco se tens possibilidade em entrar em novos negócios e assim apostar num futuro mais estável.
Ter reservas e planos para desastres
Muitos negócios não sobreviveram nos últimos meses porque viviam no limite. Uma quebra na faturação foi o suficiente para não conseguirem pagar aos colaboradores, empréstimos, rendas e assim terem que optar por fechar. E isto aconteceu tanto a pequenas como grandes empresas.
Os negócios que tinham fundos e que estavam preparados para problemas desta dimensão foram os que conseguiram dar a volta mais rápido. Isto significa ter dinheiro disponível para as quebras de faturação ou para remodelarem o negócio para se adaptarem a novas exigências.
Ter planos para desastres não significa estar preparado para pandemias ou tsunamis. Apesar de haver negócios que necessitam desses planos, para ti poderá significar estar preparado caso os clientes deixem de comprar, um concorrente coloca um produto melhor no mercado ou caso haja algum escândalo no teu negócio. Na prática é ter agilidade para tomar decisões criticas e ter capacidade de as executar. Para isso, é necessário ter já alternativas pensadas e estudadas para várias situações.
Este foi um ano duro e 2021 permitiu tirar muitas ilações e ensinou muito sobre negócios. Nem sempre é fácil compreendê-las e incorporá-las. Por isso, se o teu negócio estiver com problemas, contacta-me para que te possa ajudar a encontrar o rumo certo. Podes também ver mais informação e dicas nas minhas páginas no Facebook e Instagram.